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《强化安全责任落地,聚焦安全信条引领》培训大纲

《强化安全责任落地,聚焦安全信条引领》

课程模块

单元内容

课程时间

第一模块:安全信条篇

解读《安全危机意识,再塑安全信条》研讨


一、安全信条研讨

1.培训老师发布安全信条研讨主题

2.学员分组讨论,形成一致意见,达成共识

3.小组发表,其他小组点评

4.老师总结及点评

1.培训老师设定研讨主题

2.学员准备金宝搏·案例

3.学员发布金宝搏·案例并提出解决方案

4.学员交叉讨论完善解决方案

5.老师总结及点评

第二模块:安全理念

解读安全与责任文化


1在成长中体悟责任,在卓越中升华责任

2责任是安全工作的基础

3.责任心:驱动自我的内动力

4.对工作负责就是对自己负责

5.责任促使基业常青

6.全力以赴,用100%的热情做1%的事情

7.做事不到位,不如不做

8认真关注工作细节,把工作做到100%

第三模块:事故金宝搏·案例篇

零事故安全生产管理的价值

  1. 触目惊心的数字

  2. 安全事故所产生的损失:直接与间接

  3. 安全事故冰山理论

  4. 谁从安全中获益?

  5. 管理人员的责任

  6. 安全管理的特点

第四模块:安全实操篇

安全生产与安全现场管理

  1. 安全事故的特点

  2. 安全之河

  3. 安全多米诺骨牌效应

  4. 安全生产管理3E原则

  1. 工程控制

  2. 管理控制

  3. 安全健康教育与培训

  1. 管理层承诺与员工参与

  2. 工作现场分析

  1. 安全检查

  2. 实战演练:JSA实战操作

  3. 安全事故分析:四不放过原则

  1. 危害预防与控制

第五模块:安全行为篇

安全心里与基于行为的安全管理

  1. 基于行为的安全管理的定义

  2. 全员安全管理文化

  3. 安全事故金字塔模型

  4. 安全管理的原理-ABC模型

  5. 实战演练:如何实现行为转变

  6. 行为观察与反馈系统

第六模块:安全应急篇

现场安全监控与安全应急管理

一、安全监控管理

  1. 管理人员安全管理的“四到原则”

  2. 现场安全监控的目的

  3. 现场安全监控的挑战

  4. 现场监控的内容与方法

二、应急与危机管理

1.应急管理概论

2.突发事件应急管理

3.突发事件特征、分类和分

4.突发事件的概念、特征

5.突发事件应急管理的内涵和原则

6.安全生产应急体系

7.安全生产应急体系结构

8.安全生产应急组织体系

9.应急管理机制

10.应急响应机制

第七模块:安全现场篇

安全型班组建设的方法与内容

1.安全型班组建设的基本要求  

2.企业创建安全型班组的意义

3.安全型班组的具体做法一

4.安全型班组建设的基本知识  

5.“三铁”、“三违”的内容

6.“四不伤害” 与事故处理“四不放过”原则

7.安全教育的基础理论

8.安全生产检查一般程序

9.现场安全检查流程图

10.定期性安全检查

11.专业性、季节性安全检查

12.现场安全检查具体内容

13.事故预防与控制的基本方法

14.人与机的轨迹交叉理论

15.怎样搞好班组安全建设

16.岗位安全责任制的意义

17.安全教育不容忽视的三个误区

18.班组安全管理的重点在现场

19.如何搞好班组现场安全管理

第八模块:安全管理篇

现场主管应具备的管理技能

  1. 开好班前会(安全喊话)

  2. 坚决推行6S管理活动

  3. 夯实精益管理思想,抓好“三精”管理

  4. 科学时间管理,运用工作计划统筹日常工作

  5. 严格作业标准与作业规范,严控违章作业

  6. 掌握高效沟通方法,实现工作无缝对接

  7. 打造党员100%执行力,扛起执行力标杆大旗

  8. 积极开展OJT教练技术(师带徒)活动。


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